Mitarbeiter binden & Nachfolger finden

Ilka Nordbrock, Architektin

Mitarbeiter binden – Nachfolger finden

Über das nationale Förderprogramm unternehmensWert:Mensch kam Beate Blindow als Beraterin zu uns. Wir hatten das Problem, dass unser Arbeitsklima immer schlechter wurde, Mitarbeiter gingen und keine NachfolgerIn für das Architekturbüro in Sicht war.

Mithilfe von Workshops, Trainings und Coachings in Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern haben wir es geschafft, diese Hürden zu meistern.

Wir starteten damit gemeinsam die Stärken und Schwächen des Unternehmens herauszuarbeiten, eine Vision und passende Werte für das Unternehmen zu entwickeln, und die daraus resultierenden Leitlinien zu fixieren.

Nun hatten alle einen Überblick über zukünftige Ausrichtungen und Werte des Unternehmens und deren Widerspieglung im täglichen Verhalten. Dies steigerte erheblich das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter untereinander, das Engagement und das Arbeitsklima verbesserte sich.

Anschließend wurde offen der Bedarf eines Nachfolgers und die Entwicklungswünsche jedes Einzelnen im Team besprochen. Schnell wurde klar, in welcher Richtung sich das Team entwickeln möchte, wer welche Aufgaben priorisiert und so fand sich auch eine Nachfolgerin aus den eigenen Reihen, die von allen sofort akzeptiert wurde.

Beate Blindow ist eine sehr eloquente, sympathische Beraterin, die es geschafft hat, jeden Mitarbeiter zu erreichen, das ganze Team weiterzuentwickeln und nachhaltig zusammenzuführen. Wir danken Frau Blindow für ihr Engagement und können sie jedem weiterempfehlen.