Employer Branding

Was ist Employer Branding?

Employer Branding (auf deutsch „Arbeitgebermarke“) ist die Positionierung des Unternehmens im Arbeitsmarkt. Im Employer Branding wird das Besondere / Einzigartige Ihres Unternehmens als Arbeitgeber herausgearbeitet. Eine gute Arbeitgebermarke zeigt transparent und ehrlich, wie die Arbeit vor Ort aussieht, weist auf Stärken des Unternehmens hin und zeigt, was die Mitarbeiter erwartet. Diese werden zu Unternehmensbotschaftern und die Zufriedenheit und Produktivität steigt. Das spiegelt sich letztlich auch in den Unternehmenzahlen wider*.

Eine starke Arbeitgebermarke.

• Die Attraktivität Ihres Unternehmens wird sich gegenüber der Konkurrenz positiv abheben, und zwar sowohl für bestehende Mitarbeiter, als auch für potenzielle neuen Mitarbeiter.

• Ihr Unternehmen wird Bewerber anziehen, die den Wunsch verspüren: Dies ist mein Unternehmen – genau hier möchte arbeiten und nirgendwo anders!

• Die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens wird verbessert und schafft Vertrauen bei Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern, was die Auftragslage ankurbelt.

So schlagen Sie 3 Fliegen mit einer Klappe:

1. Die Bindung bestehender Mitarbeiter

2. Das Finden neuer, zuverlässiger Mitarbeiter

3. Das Generieren neuer Kunden

Internes Personalmarketing → Mitarbeiter binden

1A. Workshop: Ist-Analyse

Gemeinsam mit den Mitarbeitern arbeiten wir an der:

• Herausarbeitung von Stärken und Schwächen

• Herausarbeitung des Besonderen

• Ermittlung der Werte und der Werthierarchie

• Fixierung einer Vision

• Festlegung der Grundlagen für Unternehmensleitlinien

Der Vorteil einer gemeinsamen Erarbeitung ist das alle Mitarbeiter im Boot sind und sich nun mit dem Unternehmen 100% identifizieren.

1B. Workshop: Positionierung & strategische Planung für die nächsten Jahre

In Zusammenarbeit mit den Zuständigen des Unternehmens erfolgt im Anschluss nun die Positionierung des Unternehmens, die Überarbeitung der strategischen Geschäftsfelder und die Personalplanung. Die wichtigsten Fragen hier: Wer und wieviel Mitarbeiter werden für die nächsten Jahre benötigt und welche Geschäftsfelder sollen betrieben werden.

Im nächsten Arbeitsschritt erfolgt jetzt die Ermittlung der Entwicklungs- und Karrierewünsche einzelner Kollegen und dessen Anpassung über Trainings, Coachings, Patenschaften oder Mentoring. Gleichzeitig kann eine Arbeitsplatzoptimierung, eine Arbeitszeitflexibilisierung und ein Schritt in eine erweiterte Digitalisierung erfolgen. In diesem Zusammenhang lässt sich häufig auch ermitteln, ob Mitarbeiter für die Nachfolge der Unternehmensleitung in Frage kommen.

Externes Personalmarketing → Mitarbeiter finden

Mithilfe einer Zielgruppenanalyse werden nun strategische Maßnahmen und Timings aufgestellt, um passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Meine Empfehlung ist hier ebenfalls einen Workshop mit allen, bzw. den verantwortlichen Mitarbeitern durchzuführen. Festgelegt wird dabei, wieviel, wo und wie sich Ihr Unternehmen digital und analog darstellen möchte. Dazu werden Aufgaben und Zuständigkeiten verteilt.

2A. Digitale Maßnahmen

• Social Media (Facebook, Instagram, LinkedIn, Xing etc.)

2B.  Analoge Maßnahmen

• Messen

• Vorträge in Hochschulen, Universitäten und Gremien

• Tag der offenen Tür

• Ausschreibung von Praktikumsplätzen

• Präsentationen oder Kooperationen in Schulen / Fachschulen

• PR-Kampagnen in Zeitungen / Fachzeitschriften

★ Die Workshops sind auf Anfrage auch einzeln buchbar. ★

Das ist inklusive

*Engagierte Mitarbeiter verhelfen Ihrem Unternehmen zu einem viermal höheren Gewinnwachstum als eine wenig engagierte Belegschaft (Gallup-Studie, 2011)